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Les formations

Prévenir les risques psychosociaux et gérer son stress au travail

Offre modulaire de trois modules indépendants et complémentaires de 7 heures chacun, mobilisables seuls ou en parcours complet. Les techniques de régulation sont pratiquées en salle et le stress ressenti est mesuré sur une échelle de 0 à 10 à l'entrée et à la sortie. Le cadrage est explicite : la formation ne fait jamais porter au salarié ce qui relève de l'organisation du travail.

Présentiel, intra-entreprise, dans les locaux du client ou en salle louée à proximité. Modules de 7 heures, seuls ou en parcours.Prérequis : Aucun prérequis de qualification ou de diplôme (M1 : une expérience d'encadrement même récente est souhaitable).Délai d’accès : 2 à 4 semaines après l'analyse du besoin et la signature de la convention

Les modules

M1 : managers, encadrants de proximité. M2 : tous salariés. M3 : RH, référents RPS/harcèlement, membres CSE et CSSCT.

M1

Prévenir les RPS dans son équipe : le rôle du manager

Tout manager d'équipe, encadrant de proximité, chef de service · 7 h de formation effective, de 9 h 00 à 12 h 30 et de 13 h 30 à 17 h 30, pauses en plus · 6 à 12 personnes

  • Identifier les obligations de l'employeur et la responsabilité propre du manager en matière de santé au travail (art. L.4121-1 et suivants du Code du travail).
  • Distinguer les six familles de facteurs de risques psychosociaux du rapport Gollac et les repérer dans l'organisation réelle de son équipe.
  • Détecter les signaux faibles d'une situation à risque chez un collaborateur et les différencier d'une variation conjoncturelle.
  • Conduire un entretien de soutien avec un collaborateur en difficulté et déclencher l'alerte vers le bon relais interne.
  • Mobiliser les bases de la communication non violente (méthode OSBD : Observation, Sentiment, Besoin, Demande) pour structurer un entretien sans jugement.
  • Distinguer exigence managériale légitime et harcèlement moral, à partir de la jurisprudence.
  • Appliquer pour lui-même deux techniques de régulation physiologique du stress, avant et après une situation d'encadrement difficile.
  • Formaliser trois actions de prévention primaire applicables dans son périmètre sous 30 jours.
M2

Comprendre et réguler son stress au travail

Tout salarié, sans prérequis · 7 h de formation effective, de 9 h 00 à 12 h 30 et de 13 h 30 à 17 h 30, pauses en plus · 8 à 15 personnes

  • Décrire le mécanisme physiologique du stress et distinguer stress aigu, stress chronique et épuisement professionnel.
  • Identifier ses propres facteurs de tension et les classer selon ce qui relève de lui, du collectif, de l'organisation.
  • Repérer une croyance limitante liée à son rapport au travail et amorcer un premier recadrage, à l'aide d'un outil de coaching (PNL).
  • Mettre en œuvre en autonomie quatre techniques de régulation, adaptées à quatre situations de travail distinctes.
  • Identifier les ressources internes et externes mobilisables en cas de difficulté.
M3

Piloter la démarche RPS/QVCT

RH, référents RPS/harcèlement, membres CSE et CSSCT · 7 h de formation effective, de 9 h 00 à 12 h 30 et de 13 h 30 à 17 h 30, pauses en plus · 6 à 12 personnes

  • Situer le cadre de l'accord national interprofessionnel du 9 décembre 2020 relatif à la prévention renforcée et à une offre renouvelée en matière de santé au travail, et de la loi n° 2021-1018 du 2 août 2021 pour renforcer la prévention en santé au travail.
  • Construire le volet RPS du DUERP et son plan d'action associé.
  • Sélectionner et suivre des indicateurs de dépistage (absentéisme, turnover, accidents du travail, alertes, restrictions d'aptitude).
  • Structurer le traitement d'un signalement : recueil de la parole par écoute active et reformulation (technique de coaching), enquête, mesures conservatoires, restitution.
  • Articuler les rôles employeur / manager / CSE / SPST / référent, sans les confondre.
Parcours Manager : M1 + M2, 14 hParcours complet : M1 + M2 + M3, 21 h

Comment on mesure ce que vous avez appris

AmontEntretien de cadrage commanditaire + questionnaire de recueil des attentes des participants (J-15)
EntréeQCM de positionnement (10 items) + échelle de stress 0-10
En continuGrilles d'observation sur jeux de rôle et ateliers
FinQCM (20 items), seuil de réussite 70 % + attestation de fin de formation
FinÉchelle de stress 0-10 (comparaison entrée/sortie) + questionnaire de satisfaction
J+90Questionnaire de transfert : techniques réutilisées, actions du plan mises en oeuvre
J+90Restitution écrite au commanditaire, anonymisée

Tarifs

Formule-10 salariés11-20 salariés21-50 salariés50+ salariés
M1 : Rôle du manager (1 jour)900 €1 200 €1 500 €sur devis
M2 : Réguler son stress (1 jour)1 000 €1 300 €1 700 €sur devis
M3 : Piloter la démarche (1 jour)950 €1 250 €1 600 €sur devis
Parcours Manager : M1+M2 (2 jours)1 700 €2 300 €2 900 €sur devis
Parcours complet : M1+M2+M3 (3 jours)2 600 €3 400 €4 400 €sur devis

Tarifs de lancement, avant certification, HT, par tranche d'effectif de l'entreprise. Paiement en trois fois sans frais possible.

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations étudiées au cas par cas. Contact référent : Maureen Vial.

Référent handicap : Maureen Vial, vialmaureen@gmail.com, 06 63 06 01 42.