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Les formations

Vendre en B2B : prospecter, convaincre, fidéliser

Formation en intra-entreprise construite sur les vrais clients, prospects et offres des participants. Chaque technique est rejouée en jeu de rôle jusqu'à ce qu'elle passe, et chacun repart avec son script d'appel, son guide d'entretien et son plan de compte.

Présentiel, intra-entreprise, dans les locaux du client ou en salle louée à proximité. Chaque module se suit en une journée de 7 h ou en deux demi-journées de 3 h 30, au choix de l'entreprise.Prérequis : Aucun prérequis de diplôme ni de qualification. Exercer ou préparer une activité de vente ou de relation client. Chaque participant vient avec ses vrais clients, prospects et offres : ils servent de matière aux exercices.Délai d’accès : 2 à 4 semaines après l'analyse du besoin et la signature de la convention

Les modules

V1 : commerciaux, dirigeants, toute personne qui ouvre de nouveaux comptes. V2 : commerciaux, chargés d'affaires, dirigeants qui mènent leurs rendez-vous. V3 : commerciaux, chargés de clientèle et de comptes, dirigeants.

V1

Prospecter et obtenir des rendez-vous

Commerciaux, dirigeants, toute personne qui doit ouvrir de nouveaux comptes · 7 h de formation effective, de 9 h 00 à 12 h 30 et de 13 h 30 à 17 h 30, pauses en plus · 4 à 10 personnes

  • Définir ses cibles prioritaires à partir de critères écrits et les qualifier avant de les contacter
  • Formuler sa proposition de valeur en une phrase compréhensible par un non-spécialiste
  • Présenter un pitch d'accroche de 30 secondes en quatre temps
  • Conduire un appel de prospection structuré, y compris le passage d'un barrage, jusqu'à la prise de rendez-vous
  • Rédiger une séquence de relance écrite (courriel et réseau professionnel) en trois messages
  • Organiser sa prospection dans la semaine : temps réservé, fichier, suivi des relances, indicateurs
V2

Mener l'entretien de vente et conclure

Commerciaux, chargés d'affaires, dirigeants qui conduisent eux-mêmes leurs rendez-vous · 7 h de formation effective, de 9 h 00 à 12 h 30 et de 13 h 30 à 17 h 30, pauses en plus · 4 à 10 personnes

  • Adopter une posture de conseil : écoute active, reformulation, silence
  • Conduire la découverte du besoin avec des questions ouvertes et faire exprimer les enjeux du client
  • Structurer un rendez-vous de vente en cinq temps, de l'ouverture à l'engagement
  • Construire un argumentaire relié aux enjeux exprimés et l'adapter à chaque interlocuteur
  • Traiter les objections courantes, y compris l'objection sur le prix, sans se justifier
  • Formuler une demande d'engagement claire et fixer la suite
V3

Fidéliser et développer son portefeuille

Commerciaux, chargés de clientèle et de comptes, dirigeants qui suivent leurs clients · 7 h de formation effective, de 9 h 00 à 12 h 30 et de 13 h 30 à 17 h 30, pauses en plus · 4 à 10 personnes

  • Cartographier son portefeuille et repérer les clients à risque et à potentiel
  • Utiliser chaque étape du parcours client comme une occasion de contact
  • Demander une recommandation au bon moment, avec une formulation adaptée
  • Proposer une extension ou un renouvellement à partir des besoins constatés chez le client
  • Traiter une insatisfaction ou un client mécontent sans perdre la relation
  • Construire un plan de compte sur trois clients clés, avec des actions datées
Parcours Conquête : V1 + V2, 14 hParcours complet : V1 + V2 + V3, 21 h

Comment on mesure ce que vous avez appris

AvantFiche d'analyse du besoin avec le commanditaire, recueil des attentes et des situations réelles des participants
EntréeQuestionnaire de positionnement (10 questions) et auto-évaluation de l'aisance commerciale de 0 à 10
En continuGrille d'observation des jeux de rôle et des ateliers
Fin de moduleQCM (20 questions), seuil de réussite 70 %, et attestation individuelle de fin de formation
Fin de moduleQuestionnaire de satisfaction et nouvelle auto-évaluation de 0 à 10
J+90Questionnaire de transfert (pratiques réutilisées, rendez-vous obtenus, recommandations demandées) et restitution écrite anonymisée au commanditaire

Tarifs

FormuleMoins de 10 salariés11 à 20 salariés21 à 50 salariésPlus de 50 salariés
V1 : Prospecter (1 jour ou 2 demi-journées)900 €1 200 €1 500 €sur devis
V2 : Entretien de vente (1 jour ou 2 demi-journées)900 €1 200 €1 500 €sur devis
V3 : Fidéliser (1 jour ou 2 demi-journées)900 €1 200 €1 500 €sur devis
Une demi-journée seule (3 h 30)500 €650 €850 €sur devis
Parcours Conquête : V1+V2 (2 jours)1 700 €2 300 €2 900 €sur devis
Parcours complet : V1+V2+V3 (3 jours)2 600 €3 400 €4 400 €sur devis

Tarifs de lancement, avant certification, HT, par tranche d'effectif de l'entreprise. Paiement en trois fois sans frais possible.

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations étudiées au cas par cas avec l'entreprise et le participant concerné. Référente handicap : Maureen Vial.

Référent handicap : Maureen Vial, vialmaureen@gmail.com, 06 63 06 01 42.